公司召開投資資金回收工作專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-09-07 17:00
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為進(jìn)一步提升資金回收效率，9月7日，公司召開投資資金回收工作專題會(huì)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席會(huì)議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記程鵬利出席會(huì)議，副總經(jīng)理李復(fù)軍主持會(huì)議。
魯文斌首先肯定了相關(guān)部門及責(zé)任單位在資金回收工作上的努力，強(qiáng)調(diào)了召開此次專題會(huì)的必要性和及時(shí)性。他對(duì)資金回收工作提出三點(diǎn)建議：一是統(tǒng)一思想，高度重視。資金回收工作是一項(xiàng)事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作，各部門各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)資金回收工作的極端重要性，切實(shí)將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，將此次會(huì)議精神傳達(dá)到位。二是統(tǒng)一調(diào)度，分區(qū)作戰(zhàn)。資金回收工作要由投資管理部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、法律合規(guī)部協(xié)調(diào)配合，做到“一周一調(diào)度”；分子公司作為責(zé)任主體，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好落實(shí)，確保按期全面完成資金回收工作任務(wù)。三是保障有力，注重實(shí)效。各職能部門要增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，幫助指導(dǎo)各項(xiàng)目梳理解決好瓶頸問題，形成全局“一盤棋”的強(qiáng)大合力；分子公司要保證清收工作經(jīng)費(fèi)開支，進(jìn)一步加快清收進(jìn)度，確保清收任務(wù)落實(shí)到位，為公司穩(wěn)定健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
程鵬利就投資款回收成效不佳的情況，提出三點(diǎn)意見：一是要提高站位，壓實(shí)責(zé)任。投資回款關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展，各相關(guān)責(zé)任單位要切實(shí)做到責(zé)任到人、處事有效，確保投資回收工作的有力推進(jìn)。二是要加強(qiáng)指導(dǎo)，防范風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)職能部門要進(jìn)一步夯實(shí)資金回收工作的全方位督導(dǎo)、跟蹤和檢查，形成一項(xiàng)目一方案、一事項(xiàng)一報(bào)批，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各單位回收資金的積極性和主動(dòng)性。第三是要強(qiáng)化監(jiān)督，履職盡責(zé)。紀(jì)檢部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督職能，對(duì)工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，對(duì)于給公司利益造成重大損失的行為要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
李復(fù)軍對(duì)接下來的投融資工作提出具體要求，投資管理部要起好牽頭作用，對(duì)接好各分子公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任；要做好與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)溝通，加強(qiáng)交流，相互配合；要加強(qiáng)監(jiān)督，定期反饋，對(duì)工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，形成體系化的考核機(jī)制，定期組織投資回收專題會(huì)議；要優(yōu)化工作方法，靈活運(yùn)用資源，加快清收清欠工作執(zhí)行進(jìn)度，采取多種方式回收款項(xiàng)。
會(huì)上，一分公司等責(zé)任單位匯報(bào)了資金回收措施、取得的進(jìn)展、下一步工作計(jì)劃，華北公司作投資回收經(jīng)驗(yàn)分享。投資管理部匯報(bào)了投資資金回收情況及下一步工作安排，紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、法律合規(guī)部對(duì)相應(yīng)版塊提出了相應(yīng)意見。
公司紀(jì)檢監(jiān)察部、財(cái)務(wù)管理部、投資管理部、法律合規(guī)部及相關(guān)分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（陳玲 李澍慰）
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