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魯文斌調(diào)研瀟湘首府項目并講授專題黨課
發(fā)布時間：
2023-07-07 10:00
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7月6日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌帶隊到一分公司瀟湘首府項目開展“雙管行動”調(diào)研，將清涼送至項目一線，并講授專題黨課。
授課時，魯文斌強(qiáng)調(diào)，公司各級黨組織和廣大黨員干部要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。要求分公司黨員干部必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，要掌握工作主動權(quán)，把工作放在全局中去審視和謀劃，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，分清輕重緩急、有力有序推進(jìn)。把“紅船精神”貫穿于國企改革發(fā)展的全過程，學(xué)在深處，謀在新處，干在實處，做國有資產(chǎn)的忠誠衛(wèi)士，為國企做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。
調(diào)研會上，一分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了分公司和項目部“雙管行動”的開展情況。調(diào)研組聽取了匯報內(nèi)容，深入了解了各層級員工的訴求心聲，針對“雙管行動”落實過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，公司各部門負(fù)責(zé)人一一給予了悉心解答。
魯文斌肯定了一分公司在“雙管行動”中取得的成績，在創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)險防控、財務(wù)管理、強(qiáng)基提能、人才隊伍建設(shè)五個方面總體勢頭不錯。就下一步工作如何推進(jìn)，他提出三點(diǎn)要求：一是要眾志成城，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。要向年度目標(biāo)邁進(jìn)，沉下心發(fā)掘潛在經(jīng)營資源；要認(rèn)真研究、開動腦筋，做好結(jié)算成控工作；要把創(chuàng)效作為中心工作任務(wù)，逐一解決現(xiàn)實問題。二是要強(qiáng)基固本，努力夯實公司管理基礎(chǔ)。從質(zhì)量安全著手，抓安全生產(chǎn)、抓結(jié)算、抓收款，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)。三是要提質(zhì)創(chuàng)效，努力成為公司示范標(biāo)桿。重點(diǎn)是“創(chuàng)效”，要爭取為公司做貢獻(xiàn)，不為公司添麻煩。項目的順利完成、各種目標(biāo)的實現(xiàn)就是貢獻(xiàn)，亦是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。
調(diào)研當(dāng)天，魯文斌親切慰問了在炎炎夏日頂著酷暑高溫堅守在工作崗位的一線建設(shè)者。他將清涼物資遞送給一線工友們，并叮囑大家施工作業(yè)時要注意防暑降溫，做好個人防護(hù)，確保身體健康及人身安全。
公司總經(jīng)理辦、成本控制中心、工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人及項目部員工代表參加調(diào)研。（申思成、李紅光）
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